2023年已过半，疫情后这两年国内创业环境变化很大，不少企业家都感受到了马太效应下的竞争危机：企业利润缩减、营销成本升高、增长陷入瓶颈……

在这样的外部环境下，企业一把手该如何把握正确的战略方向？企业又该如何创造客户？如何实现持续增长？

带着这些问题，40余位中国企业一把手，在7月22日齐聚火橙与广告狂人联合主办的火橙战略咨询大咖讲堂，共同学习在逆境之下，品牌如何“定位致胜”。

课程当天，来自鹿得医疗、太湖雪、立马电动车、悸动烧仙草、碰碰凉、李子园、艾米晨、如是书店、宠胖胖等30余个品牌的董事长、CEO、高管，与两位课程讲师——品牌定位专家张知愚老师、火橙战略咨询创始人徐超老师，一起开展这场战略思维的升级演练，帮助在场的企业家们厘清战略误区，在企业经营中少走弯路，实现真正的持续性增长。

最后，让我们再一起回顾下本次课堂上的精彩金句，洞见战略升维之道。

张知愚老师金句十条

1、物理层面上的任何优势都可以被抄袭，先聚焦认知，占据认知，再“抄袭”产品则可占据行业。

2、茅台喝的不是酱酒，而是国酒（茅台广告语：中国茅台 飘香世界）

3、产品和品牌之间隔着“顾客认知”，对顾客好之前，先建立高价值感。

4、品牌名最高的境界就是成为品类的代表。

5、凭运气赚的钱，都会凭本事输掉。

6、品牌的本质是词语的游戏，有概念才能看到实体。

8、欲动天下者，当动天下之心——毛泽东

9、营销的目的是为了让销售成为多余——德鲁克

10、如果你不能在某一方面争得第一，那就寻找一个你可以成为第一的领域。”——《定位》

（张知愚老师讲课照片）

徐超老师金句十条

1、如果想要顾客优先选择自己的品牌，就应该在脑袋里存有心智战场的概念。

2、品牌进入心智的位置，首先是品类，其次是特性，然后利用品牌打造方法把品牌植入到消费者大脑中。

3、慢慢找到自己的路，把擅长的事情做到。

4、做一流的战略加一流的执行。

5、所谓建立品牌，就是在消费者心智中形成自己的定位认知，区隔竞争，主导市场。

6、领导品牌战略定位的重要原则：领导者占据更大品类，领导者有教育品类和推广扩大品类的义务。

7、当世与吾水火相敌者，乃曹操。曹操以急 吾以宽、曹操以暴 吾以仁、曹操以谲 吾以忠、每与曹相反 则事可成。

8、安迪沃霍尔说过，平民窟的孩子喝可口可乐，坐在白宫里的总统喝可口可乐，富商们也喝可口可乐，但是没有人因为有钱就喝到了更好的可口可乐。

9、想把一个人事物说出负面的，那就把好事放在前面，想把它们说出正面的，那就把坏事放前面。

10、从战略到落地的9字总结：差异化、系统化、精细化。

（徐超老师讲课照片）

2023定位致胜-火橙战略咨询大咖讲堂，第一期线下大课圆满收官。

未来我们会邀请更多业界大咖加入培训营，一起分析企业的增长难题，探寻品牌的成功之道！