2024年1月12日至13日，以“正确定位 创建品牌”为主题的第二期“冠威品牌商战课”在杭州举行。

火橙战略咨询董事长徐超作为课程第二日讲师，发表了《不同阶段的企业如何正确定位》的主题分享。

火橙战略咨询董事长 徐超

火橙战略咨询合伙人杨致远兼任本期课程主持人，为现场的企业家们揭开了乌卡时代各行各业进入存量博弈的残酷现状，让所有人意识到在当下中国的商业环境里，打造一个具有竞争力的强势品牌的重要性。

火橙战略咨询合伙人 杨致远

于是在接下去的两天课程里，两位品牌战略专家——张知愚老师与徐超老师，便为大家带来了涵盖品牌定位、市场策略、营销传播等多个维度的丰富内容，带领现场所有学员一起去学习真正能推动企业增长的品牌定位之道。

品牌定位专家 张知愚

徐超老师作为第二日课程讲师，为现场学员们详细分享了在企业发展的不同阶段如何精准定位。

身为一个长期活跃于中国市场竞争一线的实战专家，他强调了好的战略方向与完整的落地执行体系的重要性，并告诫在场的企业家们不要被一些定位“神棍”带偏而过度神化定位理论、错误地觉得它“无所不能”，反而因此影响了自己的判断、损害了企业的健康发展。徐老师认为，应将定位理论看作一门知识系统，将其转化为企业制定战略方向的“源代码”，在此基础上根据自身企业与品牌的发展状况进行战略定位。

此外，他还分享了构建完整落地实施体系的指导原则，以确保在定位落地过程中的每个专项都执行得极其精准，这样才能将战略转化为扎实的品牌竞争力，推动企业增长发展。

总结来说，徐超老师的课程为正处于不同发展阶段的企业家们提供了一个全面、实用的商业定位实战指南，帮助现场的企业家及高管们在未来不断变化的商业环境中取得竞争优势，以品牌的定力，逾越寒冬，拥抱春天。